IMPLEMENTASI MOTIVASI KERJA DAN PELATIHAN SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PELANGGAN DI MASA PANDEMI COVID-19 PADA PT. PLN (PERSERO) ULP TANJUNG KARANG
DOI:
10.54443/sibatik.v1i10.289Published:
2022-08-26Downloads
Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana implementasi motivasi kerja serta pelatihan SDM di PT PLN (Persero) ULP Tanjung Karang selama masa pandemi COVID-19. Sesuai observasi pada PT. PLN (Persero) ULP Tanjung Karang kinerja sdm yang ada dikatakan kurang atau menurun, hal tadi dipicu oleh pandemi Covid-19 yg berlangsung serta mengakibatkan banyak sekali hal terhambat. Pelatihan/training sdm memastikan kinerja yg lebih baik. Survei ini dilakukan guna menganalisis motivasi karyawan serta training sdm selama masa pandemi Covid-19. Penulis menggunakan survei kerja lapangan dengan metode analisis kualitatif. Penulis mengumpulkan data melalui observasi, wawancara serta dokumentasi. kesimpulan survei ini ialah motivasi kerja pegawai yg ada pada masa pandemi COVID-19 telah ada, tetapi perlu pembenahan serta training sdm yang dilakukan belum efektif karena ini dilakukan secara online serta training dilakukan menggunakan metode latihan on the job
Keywords:
Motivasi Kerja Pelatihan SDM Kinerja KaryawanReferences
Ambarningrum, D., Barusman, M.Y.S., & Dunan, H. (2021).
Studi Kualitatif Motivasi Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Pemerintah Kotapraja serta Pemerintah Desa VISIONIS Kabupaten Lampung Timur.
Armstrong, Michael. (2006). Sebuah pedoman manajemen personalia Latihan edisi 10. London: page Kogan.
Andayani, N.R., & Makian, P. (2017). Efek pembinaan kerja serta motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PCI Electronics Internasional (Studi pada karyawan PT. PCI elektro Internasional). Jurnal Akuntansi, Ekonomi serta Manajemen, 4(1), 41-26
Ardansyah (2021). Sebuah pelajaran perihal Pengembangan warga Bandar Lampung: Pers Universitas Bandar Lampung. (71-72).
Ardansyah & Mardiansyah, F.E. (2018). pengaruh Motivasi Kerja serta Disiplin
Bekerja pada kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Provinsi Lampung. Ulama, 52
Bukit B, Malusa T, & Rahmat A (2017). pengembangan sumber daya. teori, dimensi pengukuran.
Clinton Rompas, G.A., Tewal, B., & Dotulong, L. (2018). imbas Gaya Kepemimpinan, supervisi, serta Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, usaha serta Akuntansi, 6(4).
Dessler, Garry. 2010. Manajemen asal daya manusia. Jakarta Barat: PT Indeks
Emzir. (2011). Metodologi Survei Kualitatif: Analisis Data, (Jakarta: Rajawali Press, 2011), hlm. 129
Farida, U., & Hartono, S. (2015). kitab teks msdm dua. pada UNMUH PONOROGO
PERS (Vol. 185, No. 1)
Harras, H., Sugiarti, E., & Wahyudi. (2020). Studi Manajemen asal Daya manusia, buat sarjana.
Hasibuan, Malaysia. 2013 manajemen sumber Daya manusia Jakarta: PT Bumi Aksara
Pinrang, K. (2019). Analisis kinerja karyawan dalam implementasi Pemerintah terletak pada Kecamatan Rantebuluhan Timur, Kabupaten Mamasa Herenal. dua, 59-72.
Prof. DR. Soekidjo Notoatmodjo, Pengembangan Personalia cet. 4, (Jakarta: Rineks Cipta), 2009, hlm. 23-24
Ratih Tri, Utami. 2020. “Upaya menaikkan Kinerja Karyawan Melalui pembinaan Selama Pandemi Covid-19 di Pt Telekomunikasi Indonesia Tbk.” 21(1): 1–10.
Rivai., Veithzal., Ella Jauvani. 2010 Manajemen sumber daya manusia emiten. Bandung: PT Pemuda Rosdakarya.
Roswani, E. (2018). ANALISIS MOTIVASI KERJA Pada PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN Pada PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA WITEL MAKASSAR. 2018
Sugiyono. (2012). Tahu Survei Kualitatif, (Bandung: Alfabeta), hal.256
Suzanne Eri. (2019). MANAJEMEN PERSONIL Eri Susan 1. Jurnal Manajemen Pendidikan, 2, 952-962.
License
Copyright (c) 2022 Dika Saputra, Ardansyah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Downloads
How to Cite
