Pengembangan Usaha Butik Pada Masa Pandemi Covid-19 di Wu&Wilson Bandar Lampung
Main Article Content
Reginna Yudhia
Iskandar Ali Alam
The purpose of this research is to find out the right business development strategy for the sustainability of the Wu & Wilson boutique and to stabilize revenue at the Wu & Wilson boutique business during the covid-19 pandemic. The analytical method used in this study is a qualitative method where the source of the data obtained is information obtained from interviews with informants. As for some of the informants needed in this study, namely owners, employees, buyers and users of products from the Wu & Wilson boutique. Data collection techniques used are observation, interviews, documentation and questionnaires. The results of this study indicate that Wu&Wilson Boutique Bandar Lampung needs another strategy to develop its business, namely by creating products that are more modern in terms of design and model, increasing fashion collections, providing discounts and attractive promos and being marketed to the public through social media such as Instagram so that it can attract attention and interest higher consumer buy.
Adamu AHMED, A., Adamu SAIDU, A., & Hussein KAWURE, J. . (2022). The Roles of Central Bank Digital Currency over Physical Currency. International Journal of Social Science, Education, Communication and Economics (Sinomics Journal), 1(2), 75–92. https://doi.org/10.54443/sj.v1i2.10
Afandi, P. (2018). Manajemen Teori, Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing.
Afandrianti Maulida, Y. ., & Habiburahman, H. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Keripik Pisang Di Era Pandemi Covid-19 (Studi Pada Umkm Keripik Sumber Rezeki). Sibatik Journal: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(4), 303–314. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i4.34
Amirullah. (2015). Pengantar Manajemen. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Arianto, B. (2020, Desember). Pengembangan UMKM Digital di Masa Pandemi Covid-19. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis, 6(2), 233-247. doi:10.38204/atrabis.v6i2.512
Datunsolang, Angraini, Baroleh, J., & L.S., B. O. (2016). Pengembangan Usaha Kuliner "Waroeng Makan Tepi Laut" Di Kawasan Mega Mas, Kota Manado. Agri-Sosioekonomi, 12(2A). doi:10.35791/agrsosek.12.2A.2016.12599
Dwi Rama Jaya, R. ., Taufiq Ibrahim, M. ., Riansyah, R., & Nur Happy, W. . (2021). Analisis Pengaruh Jumlah Industri, Jumlah Penduduk Dan Nilai Investasi Sektor Industri Kecil Dan Industri Non-Formal Manufaktur Di Kota Palembang. Sibatik Journal: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(1), 45–52. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i1.5
Fadilah, H. (2012 April 17). Pengembangan Usaha. Retrieved April 17, 2012, from Harrisfadilah's Blog: https://harrisfadilah.wordpress.com/2012/04/17/pengembangan-usaha/
Hartono, A., Alam, I. A., & Saptarini, V. S. (2018). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan Pada Auto 2000 Way Halim Bandar Lampung. Jurnal Visionist, 7(2). doi:10.36448/jmv.v7i2.1735
Ismail, S. (2012). Manajemen Strategik. Jakarta: Erlangga.
Lestari, W. M. (2021). Strategi Pengembangan Produktivitas Pasca Pandemi Covid-19 Pada Usaha Kuliner Sate Kambing & Gule Bu Djuki Kabupaten Tulungagung. UIN Satu Tulungagung. Retrieved from http://repo.uinsatu.ac.id/id/eprints/21964
Nalini, S. N. (2021). Dampak Covid-19 Terhadap Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah, 4(1), 662-669. doi:10.36778/jesya.v4i1.278
Norpi, P. (2016). Upaya Pengembangan Usaha Catering Pada CV Catering Hidayah Abadi Di Kota Palembang. Palembang.
Patmarina, H., & Wiratama, M. F. (2016). Analisis Pengaruh Harga Jual dan Biaya Promosi Terhadap Nilai Penjualan Motor Yamaha Mio M3 Pada PT Langgeng Prima Mandiri di Bandar Lampung. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 6(2). doi:10.36448/jmb.v6i2.837
Patmarina, H., Prakasa, D. A., & Ardansyah, A. (2021). Analisis Rencana Bisnis Untuk Meningkatkan Daya Saing Yang Berkelanjutan Pada Usaha Djayit Konveksi Di Bandar Lampung. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(1).
Prastowo, A. (2011). Metode Penelitian Kualitatif : dalam Prespektif Rancangan Penelitian. Jogyakarta : Ar – Ruzz Media
Tiara, T., & Ali Alam, I. . (2022). Analisis Manajemen Produksi Dalam Upaya Mempertahankan Eksistensi Produk Di Masa Pandemi Covid-19 Pada Roti Permata. Sibatik Journal: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(6), 833–846. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i6.99
T, G., & Habiburahman, H. (2022). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Bengkel Satria Bandar Lampung. Sibatik Journal: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(6), 967–978. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i6.113
Ulya, K. (2016). Strategi Pengembangan Usaha Batik Kudus (Studi Analisis SWOT Usaha Batik Kudus Di Alfa Shoofa Batik Kudus). Eprints.
Utama, D. D., & Darwanto, D. (2013). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Ekonomi Kreatif Di Kota Semarang.
Wikipedia. (2021, November 2). Retrieved November 2, 2021, from https://id.m.wikipedia.org/wiki/Pand emi_Covid-19
